7月20日下午，高淳农商银行2026年上半年经营工作会议在总行8楼会议室召开。行领导班子成员，各支行行长、营业部总经理、直属分理处主任，各部室负责人，中层副职管理人员及助理，全体客户经理、财富经理、运营主管参会。会议由党委委员、副行长赵顺和主持。
会上，该行计划财务部通报了上半年经营管理目标考核情况，对绩效考核指标调整情况进行了说明；公司金融部（普惠金融部）通报了“聚力实体优服务 金融奋进‘十五五’”劳动竞赛及公司条线考核情况；零售金融部通报了零售条线考核情况；风险管理部对2026年新形成不良贷款清降活动方案进行了解读；特殊资产部通报了不良贷款清收“亮剑攻坚”专项行动情况；党委组织部（人力资源部）通报了总行部室管理目标考核情况。城北分理处、东坝支行分别作经验交流和表态发言。
高淳农商银行党委副书记、行长高旭东总结了上半年工作成绩，分析了问题不足，部署了下阶段工作。他指出，全行规模总量持续增长，主营业务扎实开展，不良清收稳步推进，降本增效显现成效，但信贷投放、结构调整、风险防控、内部管理等方面仍存在短板。三季度要聚焦业务发展、风险防控、盈利提升和队伍建设四大领域，扎实采取有效措施，全力完成劳动竞赛目标，奋力推进经营管理工作提质增效。
会议最后，高淳农商银行党委书记、董事长端淳华作总结讲话，他强调，三季度要以“补短、提质”为核心，坚定信心、正视差距、实干攻坚。要以更大力度推动业务发展，深耕六大网格、拓展四类客群，扎实做好走访，完善工作机制，全力夯实客户基础，扎实推进扩面增量。要以更严措施守牢风险底线，针对短板弱项，深度反检普惠贷款风险，重点管控准大额贷款风险，高度重视分类管理潜在风险，努力强化风险抵补能力。要以更强决心锻造过硬队伍，党员干部带头冲锋、总行部门主动赋能，全行上下保持奋进状态、增强争先意识、坚持结果导向，以埋头苦干、真抓实干、敢抓敢干、多谋善干的奋斗精神，全力完成各项目标任务。
（黄腾）
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